用户体系分析

分享人:桂楠

目录

1.用户体系是什么?

2.常见用户体系方式

3.如何搭建用户体系

4.用户运营

5.总结

1.用户体系是什么?

1、成就体系:使用一款产品达到了产品设定的要求,挥霍的勋章,称号。将用户划分为不同的等级,累计达到一定标准后才能升级,级别设置一般会比较多,就是为了让用户能够持续地使用产品

2、财富体系:包括钱包和商城。在用户钱包里的虚拟货币,用户使用这些财富可以去商城里兑换优惠券、实物奖品或参与抽奖活动,从利益的角度对用户进行的激励

3、社交体系:它是通过用户之间的互动行为搭建起来的,包括赞、发帖、弹幕、分享、关注等,通过这些互动行为来获取积分,同时构建起来的社交体系能够从情感上维系和激励用户的某些行为。

成就、财富和社交这三大体系,可以归纳为通过精神激励、利益激励、情感激励的手段,形成流动闭环,促进用户成长。

2.常见用户体系方式

1.经验成长体系:通过在产品内部各类活动行为,从而引发经验值的增长,针对不同的经验等级,用户将会赋予不同的权利权限

2.虚拟币体系:通过不同用户行为,从而触发虚拟币的获取,通过虚拟币能够实现产品内部购买及其他商品兑换;(积分兑换、红包、虚拟币)

3.荣誉体系:用户在产品某一功能中的多次累积行为,从而达到较其他人较多的行为你次数,并获得荣誉称号;(勋章、用户榜、达人)

4.粉丝体系:用户通过在产品内部的发表具有权威性及专业性的言论,被其他用户所认可,从而获得粉丝;

5.家族体系:用户通过组建团队,通过在产品内部的各类行为从而提升家族的各类荣誉

3.如何搭建用户体系

一、设计思路

1.明确商业目的:用户体系的最终导向应该是商业目的,日活跃并不能够算商业目的,而活跃背后真正的商业意义在哪里?

2.明确用户需求:如回家学习,用户的最直接需求是查看学习资料,因此从限制资料以及资料查看来作为所有体系的源动力,这样才能够促进用户跟好的参与到产品的用户体系中;

3.源动力:根据用户的切实需求,选取源动力,是吸引用户积极主动参与用户体系的根本;

4.环路结构:不管是采用单种或者多种用户体系,势必需要形成环环相扣的环路结构,这样才能够保证在源动力的趋势下,每一个环节都能够让用户参与到,不会形成断路;

5.生态建设:基于环路设计,如何能够保障一个完好的生态圈,则是我们对规则的设定。数值策划、奖品策划、等级策划等等,都是生态建设的基本元素。

二、目标设定

对于一个产品或平台来讲,建立用户体系,必须要基于一个核心目标,这个目标刚才我们也提到了,就是用户分级,实现精准运营,为高价值的用户提供更优质的服务。那么好了,什么样的用户被称为高价值用户,对于视频产品来说,可以有这么几个维度:点播、观看时间长、购买频度高、能够促进产品形态改进、平台重视度高,如果同时他还是一个具有知名度和权威性的用户,那么他的价值就更添一筹。

三.积分获取

1、积分获取的行为

我们先来设定目标,以目标为导向。以教育产品为例,可以分为四大核心目标:保持日活、提高活跃度、提高付费、为其他业务线引流,那么就衍伸出相应的用户行为:日活,通过登录签到送积分,签到又细分为连续、累计等;提高活跃度,那就要给学习奖励,学习时长、学习课程难度、当日、累计等,不同行为不同分值;其他的还有购买奖励,区分单点、月包、年包等;业务线引流的话,比如说分享、下载其他业务线产品送积分等。

2、积分消耗

用户在获取一定的积分之后,可按各自的等级,用积分去换取相应的东西,即所谓的积分消耗。积分的用途可以概括为这么几种: 功能特权类:例如免广告、产品相关的功能扩展、获取生日礼包、单次操作获得更多经验值、达到活动参与门槛等; 资源优先类:例如官方热门推荐、优先推荐参与官方活动、提高活动中奖率、优先客服处理等; 视觉差异类:头像、昵称、挂件装饰元素、登录动态效果等; 兑换抵现类:(限时/抢先)兑换礼物、参与抽奖、商城消费抵现等

4.用户运营

用户成长体系已建成,用户获取和消耗金粉的行为规则已基本完善后,下面就进入用户成长体系的高阶段位:针对等级化的用户,实行分级运营、精细化运营。用户运营是开源,节流,促进活跃转化,实现用户价值的最大化。

一、用户运营体系

(1)新用户: 定义:刚使用或未使用的用户,对产品处于初级认知阶段; 作用:用户增长的基数,开源用户; 运营:传达产品的价值,同时去培养用户使用的习惯;

(2)普通用户: 定义:使用频次较高,观看点播较多,没有或偶有付费行为; 作用:数量庞大的内容消费用户,是整个产品有效用户的基数,也是活跃用户的来源; 运营:使用二八原则,通过普适性的活动,将新用户筛选和转化至活跃/付费用户;

(3)核心用户: 定义:深度使用用户,高频点播和付费用户; 作用:活跃氛围,推老带新,是内容消费和产生互动的主力军; 运营:以策划参与度高、有实物奖励的线上活动为主,福利和特权为辅,专人负责常规化运营,保证团队活跃度和流动性;

(4)种子用户: 定义:高忠诚高贡献度用户,除产品基础点播付费,乐意互动分享; 作用:提升产品粘性,KOL权威性和知名度,甚至参与产品设计决策; 运营:关系维护,实现情感和金钱方面的满足;1V1引入和维护;

5.总结

1、确实核心用户:抓住核心用户的需求和痛点能带来大部分的利润

2、用户忠诚度,如果用户忠诚度都很低,说走就走,很容易流失掉,则很难给产品或平台创造价值。正因为这个平台的价值和所提供的服务,才会给你这个产品创造所应该得的相关价值和利润;

3、老用户&新用户:吸引新用户,留住老客户。做了用户的归类,之后就是价值的构建,对用户的不同子库的行为数据,确定不同的标签,根据标签设计做有针对性的积分促销方案。

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桂楠