1.背景介绍

为什么要做竞品分析？

知己知彼，百战不殆

第一个最重要的目的是为了对比，学习对方优点，规避对方缺陷。第二个目的是验证与测试。

什么是竞品？

研究竞品，同一类需求有不同的产品来满足，满足同一类需求的不同公司所提供出来的同类产品是竞品，竞品分析能力的好坏，对产品路线、市场占位等有非常重要的意义。

什么是竞品分析？

针对竞品做调研，分析彼此的设置形式和利弊所在，找出最能适应自身产品市场形势的设计或迭代方案，就可以称之为竞品调研

培养反推策划案的能力，从而逆向培养产品感觉和产品经理的思考角度。

发现产品功能与需求的内在逻辑，梳理用户需求点，对不同产品的研究可以提高需求的洞察力，须知：不是所有需求都应当满足，不是所有需求都是真的需求。一款产品，无论做的好坏，产品背后是凝结了产品经理的思维方式、需求发现能力、需求满足能力、优先级管理能力等产品能力和产品经验的，如果要认真的从中找到一些方法和经验，那么需要做分析报告。

2.竞品调研的步骤

一、明确市场行情：

知道自己的这一类产品的当前市场行情

知道自己产品的业务类型的市场行情

二、明确产品定位与用户需求：

知道自己的产品是做什么的

知道用户的需求是什么

三、选择竞品:

1、同样功能同样用户的产品直接定义为一级竞品；

2、功能相似的竞品（比如招聘和兼职招聘相似），定义为二级竞品；

四、竞品调研

调研的过程中明确调研的目的：

1、竞品是怎么做的？

2、他为什么选择这样做？

3、一种功能有几种设计方案。

五、总结各竞品优劣

根据产品定位与用户需求思考

根据实际效果反馈来进行客观分析

六、结合自身产品判断各竞品优势的适用性

不要生搬硬套，别人的优势并不一定适用于自己

综合考虑不同使用场景，不要太快下结论

3.竞品分析的分析依据来源

1、亲自体验

最直观的感受放在最前面，深入了解的同时不会被他人的观点影响

2、产品简介

从产品角度看优势，运营商会详尽介绍产品优点

3、用户评论

从用户角度看劣势，用户评论一般很少看到优点，通过用户的吐槽你可以知道一些该产品做得不得民心的设定

4、迭代历史

查看版本迭代，了解发展趋势，产品迭代是一个逐渐进化，逐渐适应市场和需求的过程

5、百度

有好有坏的分析可以比较全面地和之前的资料做对比，前人的分析也可以为我所用

6、使用帮助

使用帮助中的热点问题就是用户常遇到的问题，能在设计的过程中将这些问题规避是不是更好呢

4.易犯错误

1、评判过于主观

2、缺失场景代入和全局视角

3、没有更新至最新版本