2012年3月12日，优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过，优酷土豆集团公司正式诞生。2013年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。

2013年2月，杨伟东成为土豆总裁，宣布打造土豆“成为中国年轻人最喜爱的视频网站”，并明确土豆“成为中国最具影响力的年轻文化品牌”的愿景，确立了土豆“青春、个性、自主、有趣”的品牌定位，土豆全面进入2.0阶段。通过年轻化的内容、年轻化的产品技术和年轻化的UGC/PGC生态三个方面来全面推动土豆2.0战略。

2014年1月到3月，土豆大首页和旗下19个一级频道新一轮的改版顺利完成。此次改版淋漓尽致展现出最新的互联网前沿的自适应屏幕技术及扁平化的设计元素。新版土豆首页加强了“频道”概念的体现，凸显了土豆频道化战略方向，进一步巩固了土豆作为中国版YouTube难以撼动的地位和决心。从内容结构上，进一步强化年轻人的品牌定位，在动漫、时尚、音乐、韩娱等领域全力出击，各类独家重磅内容成为主打，为网友提供最佳观看体验。

2014年10月21日晚在上海举行的土豆2015内容和营销分享会上，土豆表示以自制内容为关注点的“土豆制造”将是其接下来重点发力的战略之一，主要通过大型综艺节目和网络剧呈现。一位行业分析师在采访时称，广告投放模式更灵活，也容易塑造品牌，未来将被看好。

当时，土豆总裁杨伟东表示，要严格把关自制内容的品质，不做“一锤子买卖”，而是鼓励可以长期做下去的自制节目，以此形成品牌效应。据了解，土豆在自制上的策略是紧贴年轻人。